Creo que ha escrito mi bebé Ryan, al que quiero mucho, que hace travesuras como puntuar todos los días desde hace meses con 1 estrella a cada uno de mis mensajes. Pobrecito, él es así. Siento no poder consolarle en su pataleta o berrinche de hoy -sea el que sea, nunca importa mucho- pero es que no le leo y, por otra parte, tampoco hay que hacer caso a lo que dice. Siempre son cosas de niños. En cambio, él si me lee y aprende, de lo cual me congratulo. Saludos, mi querido bebé.

¡Anda! Si había escrito mi buen amigo Pedro JUDAS Gafe Miurry, (a) Apatxe. Por poco no llego a leerle. Lo de Judas no es mío, sino de otra forera que bien conoce: Allattriste. Aunque sea por su apellido. Sí, sí, no se quede pasmado. Mujer, para más señas. Judas le llaman en la (antaño amiga suya) familia de la susodicha, usted sabrá por qué.

3/3 - Es la estrategia de comprar por comprar para crecer y facturar cada vez más… pero acumulando deudas y con cero beneficio que ya llevó a dos concursos anteriores a Ezentis entre 2002 y 2021.

Hoy Urbas está a punto de ir a concurso o liquidación, si nada lo remedia. Ojalá pueda evitarlo con un plan in extremis de salvación en el que se dejará gran parte de sus activos.

La lección final es que, para comprar, hay que tener claro qué compras, y qué sinergias existen. Toda esa información debe estar claramente explicada a los accionistas y en la CNMV. Anunciar que compras algo, sin más, no es sinónimo de fiesta ni de subidón. La falta de información clara de por qué te fusionas con esta o aquella compañía puede generar futuros problemas. Por tanto, precaución. 

2/3 - En 2023, Urbas se metió en negocios agrícolas (Naisa) y su cantera de mármol. Ese mismo año inició una nueva línea de negocio de ingeniería y fabricación de silos metálicos y plantas de almacenaje de grano llave en mano; y adquirió una residencia de mayores en Madrid y otra en Burgos. También trató de hacerse con Abengoa. Hasta su presidente dijo que iban a intentar cotizar en Wall Street. ¿LES SUENA EL MODELO DE CRECIMIENTO?

1/2 - Para comprender el riesgo estratégico que afronta Ezentis -ojalá que no- hay que fijarse en Urbas, empresa en preconcurso dirigida por un examigo del entorno tóxico de Ezentis. La apuesta de Urbas por crecer inorgánicamente entre 2020 y 2023, con la compra de empresas de todo tipo de negocios, no ha dado el resultado esperado.

Urbas adquirió, entre 2020 y 2022, las constructoras Murias, Joca, Urrutia y Ecisa; las promotoras Nalmar, Jaureguizar, Alandalus y CHR; las energéticas e ingenierías Ksilan, Sainsol e Ingeser; y la empresa de servicios Fortia. Muchas de ellas empresas con problemas financieros y deudas formidables.

Las fantasías de ostentación representan la confusa y malsana relación de mi buen amigo, el nick Miurry con el dinero. Pónganse en su lugar. Él no sabe lo que es el esfuerzo, el estudio, el sacrificio. Y  necesita ayuda. La pide a gritos, aunque esté fingiendo que lo tiene todo bajo control. No es así. Estoy preocupado por él.

Me voy un rato a Nextil, que sigue sólida. Menudo disgusto para alguno.